人工成本对比分析,人工成本对比分析怎么写

人工成本的成本分析

直接材料成本分析：材料消耗量变动的影响（量差）=（实际数量-计划数量）×计划价格；材料价格变动的影响（价差）=（实际价格-计划价格）× 实际数量。

人工成本计算方法：（1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。

为完成实际产量或作为量而发生的实际直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。直接人工成本差异按其形成原因可分为工资率差异和效率差异两种。

进行薪酬成本管理要正确判断企业目前的薪酬水平是否合理，薪酬成本是否在企业所能承受的范围内，以及薪酬成本未来发展变化趋势等，必须要有量化的指标准确地反映企业的薪酬支出状况，这是薪酬成本分析和成本控制的依据。

人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

直接人工总成本是指企业在生产过程中直接用于产品制造的的人工成本。影响直接人工总成本的因素如下： 员工工资水平：员工薪资水平对直接人工总成本产生直接影响，员工薪资越高，直接人工总成本也会随之增加。

如何做人力成本分析

1、人力资源成本核算：（1）掌握现有人力资源原始资料；（2）对现有人力资源分类汇总；（3）制定人力资源标准成本；（4）编制人力资源成本报表。

2、第二项是人力资源职能成本，它包括了招聘、教育培训、绩效考核、咨询外包、解除劳动合同或终止劳动合同的补偿费用等各方面的人力资源职能的运行成本。

3、人力资源管理最简单的成本分析，可以分为两种：显性的成本：招聘成本（如登广告、参加展会等）、培训成本（内训和外训等）等等，以及人力资源管理部门各类支出（人事部门人员的薪酬以及分摊的管理费用）。

4、数据分析可以帮助企业更好地洞察数据本质，协助人力部门监督员工表现并合理调度，辅助企业高层确定工作重点，预测未来趋势。

直接人工成本差异的分析

1、人力成本分析的意义 人力成本的组成。人力成本是指薪酬和人事管理费用的总和。从人力资源的分类来看，人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本。人力成本构成表 人力成本分析的意义。

2、但由于它与采购部门的关系更为密切，所以其主要责任部门是采购部门。

3、②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。

4、第调整用工方式，有效降低人工成本。过去，企业为加强对员工的管理，以劳动合同制员工为主，未来企业为轻装上阵将根据企业各岗位职责的不同，个性化的选择用工方式。

5、效率差异就是直接人工和变动制造费用的用量差异。直接人工和制造费用的用量为“工时”，因此由于工时不同造成的效率差异就是用量差异。

6、直接人工成本差异为完成实际产量或作为量而发生的实际直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。 它是直接人工工资率差异和直接人工效率差异的总和。